Лидерство в Бизнесе

Программа «РАЗВИТИЕ ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ РАЗУМНОСТИ – ЗАЛОГ УСПЕШНОСТИ»

Американские исследователи утверждают, что понимание роли эмоций в коллективе отличают успешных лидеров от «середнячков» и многие ошибочно воспринимают эмоции как нечто сугубо личное и не поддающееся измерению.

«Звездность» лидера и широкий кругозор сопутствуют друг другу. Но при определении соотношения между специальными знаниями и когнитивными способностями лидеров, с одной стороны, и их эмоциональным интеллектом — с другой, установлено, что чем выше был ранг руководителя, тем больше эмоциональной разумности заложено в фундамент успеха.

Эмоциональное лидерство мотивирует членов команды и поддерживает в них преданность делу. Основанное на управлении по слабым сигналам, улавливаемым эмоциональным лидером, лидерство укрепляет, а не разрушает сплоченность соратников.

Увеличение эмоциональной разумности в организации приносит ей такие преимущества, как высококачественные инновации, повышение доходности инвестиций в новые стратегии, технологии и приобретения, увеличение доли не уволившихся талантливых работников и высокая производительность труда.

Темы программы:

1. Что такое разумность, множественность разумностей, базовые разумности человека;
2. Свойства разумностей;
3. Что такое эмоциональная разумность, различение, использование, контексткакие эмоции владеют Человеком, какие из них помогают, а какие мешают успеху;
4. Нахождение собственной ведущей разумности, ресурсов и зон развития, определение мегатренда развития разумностей;

Ноэтические методы управления эмоциями:

• Эмоциональный Менеджмент™, Феникс Механизм™
• Техники модификации эмоций;
• Технологии разрешения конфликтов.
• Принятие решений и влияние эмоций на решение.
• Методика работы: теория (не более 10% времени по 10-15 мин), обсуждения, дискуссии, ролевые и ситуационные игры, практические упражнения – индивидуальные, в парах и в группе.

Программа «ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА МЫШЛЕНИЯ ЛИДЕРА»

Как система мышления лидера влияет на организацию бизнеса и увеличение прибыли?

Работа с системами мышления лидера и топ-менеджеров компании:

• их ценности, убеждения,
• как ценности структурированы и отражены в компании
• Понимание природы ценностей и конфликтов
• Как система мышления лидера и топ-менеджмента определяет степень организованности компании

На программе вы получите ответы на такие вопросы, как:

• Что Вами движет?
• Что заставляет одних людей в одних и тех же ситуациях поступать так, а других – совершенно иначе?

В результате программы:

• Вы определите наиболее значимые для Вас ценности – ведь именно они управляют Вашими поступками.
• Вы научитесь определять системы мышления других людей и прогнозировать их выборы.
• Вы получите навыки организации эффективной системы мышления.
• Вы научитесь через организацию своей системы мышления эффективно организовывать бизнес.

Темы программы:

• ФИЛЬТРЫ – разные способы оценивания реальности (человека, компании).
• УРОВНИ ОРГАНИЗАЦИИ – разные способы оценивания формируют разные уровни организации досуга, бизнеса, семьи… Как мы способны оценить, так и организовываем нашу реальность.
• ПОТРЕБНОСТИ – они удовлетворяются на уровне существования организациичеловека.
• ИЗМЕНЕНИЕ – изменяющаяся реальность побуждает к изменению, поэтому требуются новые адаптации, новые способы организации.
• РАЗВИТИЕ – изменение ведет или к более высокому уровню организованности, и это связано с увеличением адаптивности, или может вести к регрессу, что связано с уменьшением адаптивности.
• ПЕРЕХОДЫ с уровня на уровень, этапы переходов, особенности переходов.
• Принципы коммуникации с учетом уровней организации;
• Определение собственных ресурсов и зон развития.
• Модификаторы, позволяющие перейти с уровня на уровень.
• Влияние систем мышления на организацию бизнеса.
• Методы увеличения степени организованности компании.
• В программе используются уникальные Ноэтические техники ™.

Программа «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ ЛИДЕРА»

Хорошие менеджеры не только зарабатывают деньги, но и обеспечивают своих сотрудников работой, которая становится смыслом их существования. (Т. Питерс, Р. Уотермен).

В западной теории менеджмента отмечается, что лидер ведет своих последователей к намеченной цели через ясное вИдение (vision) перспектив.

Видение — это долгосрочная цель, стремление к которой объединяет всех последователей лидера. Оно должно быть реальным, позитивным и вдохновляющим.

Темы программы:

• Изучение и создание условий для возникновения состояния «потока» – состояний, испытываемых в процессе деятельности, которые наиболее эффективны для результата. В «потоке» гармонизируется ситуация, мотивация и направленность внимания.
• Коллектив состоит из отдельных личностей, которые имеют свои интересы, ценности, поведение и потребности – свои «потоки». Работа с потоками менеджеров для усиления общей эффективности команды.
• Освоение ноэтических методик развития интуиции;
• Овладение принципами использования интуиции для решения проблем, неподдающихся решению логическим путем;
• Использование интуиции в ситуациях выбора;
• Уникальные ноэтические техники получения «интуитивных ответов» на вопросы;
• Работа с целеполаганием (управление «странными аттракторами» – как один из путей развития вИдения).

Ноэтические методы развития Системной Разумности:

• Определение уровней, которые охватывает система
• Как система выстраивает отношения с другими системами;
• Степень вовлеченности в другие системы
• Степень эффективности в этих системах
• На что ориентирована система (аттракторы, цели)
• Какова Форс-Динамика системы (определение протагониста, антагониста, лидирующего и прерывающего процессов)
• Каков тренд развития системы?

Программа «ВОССТАНОВЛЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ И ИСКУССТВО НАХОЖДЕНИЯ СМЫСЛА »

Цель программы – работа с ресурсом времени: умение организовать, завершать, преодолевать препятствия-дистракторы своим намерением, присваивать опыт, находить смыслы достигнутого.

Темы программы:

• Как «правильно» поставить цель? Что такое аттрактор? Выстраивание бизнеса с учетом «зазора» неточного попадания в цель.
• Каковы первичные импульсы, включающие проект? Как сформировать импульс для достижения цели? Какой импульс выбрать?
• Как проходит импульс от возникновения до реализации? Достигаем ли мы желаемого или нет?
• Что отклоняет вектор движения к желаемому? Как преодолеваются пороги.Как достичь цели?
• Как правильно сформировать мысли, намерения, цель, как управлять эмоциями.
• Что происходит при достижении цели? Как это учесть в стратегии бизнеса.

В программе используются уникальные Методы управления своими эмоциями: Эмоциональный Менеджмент™, Феникс Механизм™ (© Copyright 2007 Noetic Dynamics), позволяющие научиться:

• организовать,
• завершать,
• преодолевать препятствия своим намерением,
• присваивать полученный опыт,
• находить смысл в достигнутом с целью дальнейшего развития и продвижения к успеху.

В результате прохождения данных программ ЛИДЕР приобретает НОЭТИЧЕСКИЙ АЛГОРИТМ: Создается новая Самоидентификация Лидера, которая будет находить другие решения, переоценивать взаимоотношения, создавать новое поведение и поддерживать встроенный алгоритм адаптации и репродукции алгоритма.

ЛИДЕР-САМОИДЕНТИФИКАЦИЯ КОМПАНИИ:

От Самоидентификации Лидера зависит, как он организует «рамку» для потоков сотрудников, как управляет, как выстраивает диалог с другими системами.

НОЭТИЧЕСКИЙ АЛГОРИТМ поможет переорганизовать себя и выстроить мост в будущее, что позволит:

• быть адаптивным
• соответствовать новой экономике
• обеспечить процветание компании.