«Хорошие менеджеры не только зарабатывают деньги, но и обеспечивают своих сотрудников работой, которая становится смыслом их существования.»
(Т. Питерс, Р. Уотермен).
В западной теории менеджмента отмечается, что лидер ведет своих последователей к намеченной цели через ясное видение (vision) перспектив.
Видение — это долгосрочная цель, стремление к которой объединяет всех последователей лидера. Оно должно быть реальным, позитивным и вдохновляющим.
Влияние – основа взаимодействия. Без влияния мы не способны ни передать идеи, ни замотивировать.
Вы узнаете:
- Что движет людьми?
- Что заставляет одних людей в одних и тех же ситуациях поступать так, а других – совершенно иначе?
Вы научитесь:
- Определять наиболее значимые Ценности для Вас и окружающих Вас людей – ведь именно они управляют поступками;
- Прогнозировать выборы других людей и влиять на них
Темы программы:
- Работаем с мимами («вирусы ума», информационные единицы, подобные живым микроорганизмам (вирусам), которые переходят от человека к человеку, «заражая» их. Мимами являются заражающие людей идеи, образы, формы поведения, религиозные убеждения, мода и т.д. Мимы определяют восприятие, представления и действия людей);
- Работаем с системами мышления людей:Каковы их способы оценивания реальности (фильтры), каковы уровни организации реальности, как они зависят от способов оценивания, какова природа ценностей людей.
- Работаем с эмоциональной и социальной разумностью: что такое эмоциональная и социальная разумность, различение, использование, контекст; какие эмоции владеют человеком, какие из них помогают, а какие мешают успеху;нахождение собственной ведущей разумности, ресурсов и зон развития, определение мегатренда развития разумностей.
- Какие качества необходимы для успешного влияния?
- Каковы цели Вашего влияния?
- Стили влияния
- Фреймирование идей
- Ведение переговоров
- «Спиральные» принципы влияния
Посмотрите фото из реализованных проектов, посвящённых «Мужскому Лидерству»